承接的工程,即使亏钱也要干好;资金周转紧张,借钱也要先缴清税款;企业再困难也不减薪、裁员,湖北双浩建设有限公司董事长程琰——
诚以立身 信以致远
17年来,他始终坚持“诚以立身信以致远”理念,将一个濒临破产的乡镇企业,发展成一家年创利税1000余万元的建筑行业龙头企业。他就是湖北双浩建设有限公司董事长程琰。
多年来,程琰先后获评十堰市“建筑业优秀企业经理”、十堰市第六届“车城工匠”等称号,他所经营的公司先后获评国家高新技术企业、湖北省建筑业3A级信用企业、省市县三级“守合同重信用企业”。
“就算亏损也要把工程干好”
2007年秋天,仅有20多名员工的竹溪县城乡建设工程公司,由于管理体制僵化,长期找不到项目,经营陷入困境。
当年冬天,程琰带着干一翻事业的梦想,用奋斗多年积攒下来的30万元积蓄,接手该公司,成立了竹溪县城乡建设工程有限公司(2016年更名为湖北双浩建设工程有限公司),成为公司法人。
前期,由于公司在建筑行业没有知名度,承接不到建设项目,程琰东奔西走,终于找到一个单位技改综合楼建设项目。然而让他未想到的是,该项目先后被多次转包,公司粗略估算,工程做下来不仅赚不到钱,还要倒贴10余万元。程琰思考之后,拍板说:“既然答应做,就算亏损也要把工程干好。”
5个月的工期,提前1个月完工,工程质量无可挑剔,业主十分满意。
这个项目虽然赔了钱,但使公司在建筑行业赢得了良好的声誉,公司承接的项目也越来越多。
由于讲信誉,程琰将一家濒临破产的乡镇企业发展成为拥有职工近300人、年产值过十亿元、拥有八个一级资质的建筑总承包企业。
“做工程就是做人品”
程琰从小就喜欢听父亲讲“一诺千金”的故事,这个故事在他幼小的心灵里播下了诚信的种子。
多年的打拼中,程琰始终牢记父亲的教诲,坚守“做工程就是做人品,办企业就要讲诚信”的初心,将诚信作为双浩建设有限公司的金字招牌。
为了加强公司管理,2016年,程琰重金从重庆请来专业管理咨询公司,建立了完善的公司管理体系和工程质量保证体系。他还制订了职工素质提升计划,将诚信教育纳入必学内容,强化全体员工诚信意识。
“建设人民满意的好房子”是程琰对竹溪38万人民的庄严承诺。2017年,公司承建该县金竹广场二期项目。根据项目结构复杂、工程量大的特点,程琰制定详细的施工进度表,要求工人错峰施工,轮流作业。施工的每一道工序,质检员验收合格后,程琰都会重新检查一遍,确保万无一失。最终,金竹广场二期工程项目获得“十堰市建筑结构优质工程奖”“十堰市建筑工程安全文明施工现场武当杯奖”。
公司自成立以来,接手了1000多个项目,其中41个项目被评为各级优质工程项目。2023年,公司承接的卓尔竹山客厅项目获得安全文明施工现场“楚天杯”奖与建筑优质结构“楚天杯”奖项。
“再难也不能拖欠国家税费”
程琰具有强烈的家国情怀和遵规守法意识。他深知企业最大的诚信就是拥护党的领导、遵守国家法律法规,依法参与招投标,依法施工,依法监管工程质量,依法竣工验收,依法纳税。
为支持国家税收工作,程琰经常在工程尚未正式开工前就缴清应缴税款。2020年至2022年,正是企业最困难的时期,公司承建的大量工程项目虽已完工,但受整体经济形势的影响,很多工程款不能及时清收,眼看缴纳税款的时间要到了,程琰东拼西凑了50余万元,按时缴清了税款。程琰说:“只有国家强大了,企业才会更强大,再难也不能拖欠国家税费!”
他还积极参与社会公益活动,组织企业职工参与社区志愿服务活动,为贫困学生等捐款捐物近100万元,他的公司被县委、县政府授予“博爱企业”称号。
截至目前,湖北双浩公司累计创造利税2.1亿元,解决就业10000余人,成为竹溪县民营企业利税大户和稳就业模范企业。
“承诺员工的必须做到”
程琰接手原竹溪县城乡建设工程公司时,大部分员工临近退休,大家普遍担心会被“抛弃”。为了打消员工的顾虑,程琰把原公司全体老员工召集起来,向他们承诺:“公司所有人员不裁、岗位不变、待遇不减。”
程琰是这样说的,也是这样做的。他充分调动老员工的积极性,加强业务培训,提高他们的工作效率。
近年来,受到经济下行的影响,公司面临前所未有的压力。近300名员工,每月工资、福利、社保是一笔不小的支出,但程琰坚持“不裁员、不减薪”,足额发放职工工资。
程琰常说:“答应了的事就要做到,签了合同就要算数。”程琰接手公司以来,没有拖欠过一次农民工工资。
老职工刘涛深有感触地说:“无论什么情况下,我们每个月都能按时领到工资。跟着程总干,我们心里特别踏实,没有后顾之忧。”